México, D. F., 13 de enero de 2010.

SERGIO SARMIENTO: Hola amigos qué tal, sean ustedes bienvenidos a La Entrevista. Hoy se encuentra con nosotros Blanca Alcalá, ella es presidenta municipal de la ciudad de Puebla. Blanca Alcalá es una mujer muy conocida por los ciudadanos de Puebla, ha ocupado cargos públicos importantes, secretarías, subsecretarías, direcciones generales.  Desde hace mucho tiempo ha tenido una trayectoria significativa en el campo de la administración pública de Puebla. Sin embargo en los últimos años ha sido Presidenta Municipal de la ciudad de Puebla, nunca una mujer había ocupado ese cargo, un cargo en una ciudad que tiene fama de conservadora, en una ciudad que tenía también fama de panista. Blanca Alcalá, sin embargo proveniente del Partido Revolucionario Institucional, del PRI, ha ocupado este cargo en los últimos años. Y yo quiero agradecerle a Blanca Alcalá el que se encuentre con nosotros aquí en La Entrevista.

Blanca, gracias por estar aquí con nosotros.

BLANCA ALCALÁ: Al contrario Sergio, encantada de tener la oportunidad de platicar contigo y, bueno de tener este espacio para platicar de lo que es mi ciudad, la cuarta más importante del país que yo diría, no sólo por el tamaño de su población, sino por varias características que desde su fundación, hace 478 años, le dieron carácter y que hoy sin duda pues buscamos que lo siga teniendo en el contexto nacional.

SERGIO SARMIENTO: Es difícil llegar como mujer y ser la primera presidenta municipal en esos…

BLANCA ALCALÁ: 476 años porque voy a hacer dos de haber sido electa. Sin duda complejo como ha resultado en el devenir de las mujeres en esta incorporación a los cargos de elección popular, sobre todo en la vida de la política, pero creo que este privilegio también va de la mano con una serie de responsabilidades, que en general cuando asumimos las mujeres cargos en la vida pública siempre se nos etiqueta. Te diría y lo he comentado muchas veces que generalmente cuando los hombres se equivocan dicen, bueno eran humanos, pero cuando las mujeres nos equivocamos dicen, ya ves, tenía que ser mujer, entonces eso ha obligado a que nosotras nos esforcemos, nos exijamos nosotras mismas poder desarrollar nuestras actividades con mucha disciplina. Y para mí ha sido realmente un gran privilegio, pero sí insisto también, una gran responsabilidad.

SERGIO SARMIENTO: Yo he ido por lo menos una vez al año a Puebla en los últimos años y veo una ciudad amena, que se ha hecho un esfuerzo en la parte histórica, en la parte colonial, es una ciudad muy hermosa, pero ha habido un desarrollo impresionante en la parte exterior de la ciudad, el surgimiento de “Angelópolis”, es impresionante. ¿Cuál es el plan de desarrollo, cómo están trabajando esas dos Pueblas?

BLANCA ALCALÁ: Como bien tú lo señalas, creo que el gran reto es cómo logramos equilibrar el desarrollo de una ciudad que por un lado, tiene toda una gran tradición, una gran historia y, por otro lado, también exige que podamos ir avanzando en la modernidad. Una ciudad sin duda también con contrastes, en donde afortunadamente muchos de los indicadores son positivos cuando los hacemos en comparación con otras ciudades del país, el tema de educación destaca de manera muy importante, te diría que es la segunda ciudad del país que tiene el mayor número de universidades y con ello todo lo que esto representa. Pero por otro lado sin duda también nos obliga a impulsar una estrategia integral para ir resolviendo muchos de los rezagos que tienen los nuevos rostros de la pobreza de las grandes urbes y eso nos ha llevado a tener una política primero con una visión integral que lo mismo hemos puesto énfasis en poder ir disminuyendo las desigualdades de la ciudad que por otro lado ir detonando con proyectos estratégicos el desarrollo de nuestra ciudad. El centro histórico es ancla para nosotros y efectivamente a lo largo de estos casi dos años de administración, nos propusimos poder revitalizarlo también con un modelo de intervención integral en donde no solamente hemos privilegiado lo urbanístico, esto que se observa, sino incluso todo el reordenamiento, la parte económica, la reubicación de ambulantes, el desarrollo de las vocaciones de la ciudad: la turística, la gastronómica, la educadora; y de esta forma efectivamente que la ciudad de Puebla, sea un sitio primero atractivo para sus habitantes y segundo, sin duda, también atractivo para sus visitantes.

SERGIO SARMIENTO: ¿Qué hicieron con los ambulantes?

BLANCA ALCALÁ: Decidimos llevar un programa de reordenamiento en donde no se trataba simplemente con usar la fuerza pública y evitar que se instalaran, sino encontrar para ellos actividades que resultaran atractivas para poder obtener ingresos, los hemos reubicado en dos centros comerciales a lo largo de estos dos años estos comerciantes han venido teniendo estrategias de acompañamiento para convertirse realmente en emprendedores que van desde la capacitación, la certificación, el acercarles a nuevos proveedores, hasta por supuesto, el hacer toda una estrategia en donde la gente se convenza: uno que no debe consumir en la vía pública y menos en esta zona que hemos reordenado, y segundo que tienen también ellos que poner su granito de arena e ir a consumir a los lugares donde los hemos reubicado.

SERGIO SARMIENTO: Aunque la experiencia que hemos visto, por lo menos en otras ciudades del país, es que una vez que se les reubica en plazas comerciales a los antiguos ambulantes, como no tienen el mismo flujo de clientes tarde o temprano empiezan a buscar salir a la calle otra vez.

BLANCA ALCALÁ: Que por eso la estrategia de acompañamiento es fundamental, o sea no se trata solamente de hacer una movilización física, sino que a lo largo de estos años vayamos acompañándolos en cómo logran, definitivamente ellos, convertirse en verdaderos empresarios, de tal suerte que aquello que resultaba simplemente traer una canasta y vender, hoy la disciplina de abrir una tiendita, de levantar la cortina, de que puedan ellos efectivamente tener este flujo de comercio pues es fundamental, ellos decidieron incluso los lugares donde los reubicamos y eso nos ha facilitado que vayamos identificando actividades, que en uno de los casos, se complementan con la zona donde serán reubicados y, en el otro, este año que es del bicentenario estará ahí también detonándose todo un corredor en donde seguramente lograremos tener este flujo de habitantes hacia la ciudad.

SERGIO SARMIENTO: El desarrollo de “Angelópolis” es impresionante, es una zona que parece un país de primer mundo. ¿Cómo se ha desarrollado esto, qué tan buen o mal resultado está teniendo en lo económico y en lo social?

BLANCA ALCALÁ: Bueno sin duda ha sido muy importante para la reactivación de la ciudad, nos ha permitido por un lado combinar esta parte comercial que además es un sitio de compras para todo el sur-sureste del país, y por otro lado, también anclarlo con otra de las vocaciones de la ciudad de las que ya te hacía referencia, como es la educadora, tenemos ahí instaladas en esa periferia varias de las instituciones de gran calidad nacional e internacional inclusive…

SERGIO SARMIENTO: Incluso la BUAP…

BLANCA ALCALÁ: Claro, el Complejo Cultural Universitario. Entonces todo esto hace que varias de las actividades se vayan complementando de tal suerte que no solamente nos concentremos en una de ellas, sino que se complementen y esto ha resultado muy afortunado junto con todo el desarrollo inmobiliario que en esta zona se ha venido detonando.

SERGIO SARMIENTO: En el 2009, este año que acaba de terminar, el país entero vivió una crisis económica de enorme magnitud la cual tuvo un impacto en las finanzas de las ciudades de todo el país. ¿Cómo afrontó esta situación Puebla?

BLANCA ALCALÁ: Fíjate que desde el inicio para mí era muy importante detonar una estrategia de gobernanza en donde la interlocución con los más diversos actores fuera realmente directa y fluida. Esto nos permitió por un lado la parte de la crisis sanitaria, enfrentarla y poder darle la información a la población para evitar tanto el pánico como la paralización, como en el caso de los empresarios, también encontrar estrategias que resultaran atractivas. Recuerdo que por ejemplo la solidaridad de los comerciantes para empezarla a detonar una vez que pasó la crisis sanitaria, descuentos a través de las líneas de autotransporte, de algunos de los sitios que tenemos estudiados de otras partes del país, resultó sumamente atractiva y entonces eso nos permitía tener una afluencia importante en el transporte, en el turismo, en los hoteles, en los restaurantes en general. Segundo hemos ido buscando también esta estrategia de ir vinculando a los distintos sectores para que ellos mismos se vuelvan solidarios entre sí. Y tercero, por supuesto ante la crisis económica la parte de las finanzas, logramos desde el año anterior empezar a hacer toda una reestructura financiera del gobierno municipal que nos permitió no solamente mantener el flujo que teníamos previsto, sino incluso, aunque parezca mentira, incrementarlo en un 2 por ciento que en un año de crisis realmente resultó muy saludable. Y también detonamos al considerar que el tema del desempleo es uno de los que más afectó al país, detonamos estrategias complementarias en materia de empleo temporal en donde, quiero poner el énfasis, en dos segmentos de la población que son los más afectados: por un lado la población joven y, por otro lado, la población de mujeres, no sólo porque soy la primera mujer presidenta, sino porque sin duda en las crisis las primeras que salen despedidas y las últimas en ser contratadas son las mujeres, entonces decidimos que muchas de las actividades del gobierno pudieran complementarse con estas estrategias de empleo temporal que lo mismo nos llevó a tener actividades de diversión, de esparcimiento para las familias con monitores juveniles que fueron contratados por temporadas, que en el caso de los servicios públicos hacer el arreglo de parques, de jardines, de estos que son las responsabilidades de la ciudad, también con estos grupos que en un momento dado se habían quedado sin la posibilidad de obtener un ingreso.

SERGIO SARMIENTO: ¿Cómo les está yendo en materia de recaudación? No son tiempos fáciles para recaudar.

BLANCA ALCALÁ: Afortunadamente muy bien, decidimos iniciar un proceso incluso anticipado de recaudación del predial, que constituye nuestra principal fuente de ingresos propio y esto nos está permitiendo mantener el flujo de los ingresos del ayuntamiento local.

SERGIO SARMIENTO: Y en materia de agua, ¿están teniendo problemas como en el resto del altiplano mexicano?

BLANCA ALCALÁ: Fíjate que en el caso del agua, no es administrado por el gobierno de la ciudad, sino por el gobierno estatal. Sin embargo afortunadamente se ha ido desarrollando una estrategia de tanques de almacenamiento, de macro tanques que nos permitirán poder impulsar una nueva red de distribución en la ciudad, sobre todo en aquellas zonas en donde definitivamente cuando hablamos de los contrastes y los rezagos, hay una gran cantidad de colonias irregulares que hoy nos hemos propuesto ir ordenándolas, entrar en un proceso de regularización muy ambicioso que va de la mano no solamente con la escrituración, que es parte de lo que estamos haciendo en el gobierno de la ciudad, sino también con la posibilidad de ampliar la base de contribuyentes y de ir regulando todos los servicios básicos de estas colonias.

SERGIO SARMIENTO: La ciudad de Puebla ha tenido un crecimiento muy importante a lo largo de las últimas décadas, esto lleva usualmente a problemas en el sistema de transporte urbano. ¿Qué han hecho ustedes, cuál es el sistema que están teniendo, dónde ven oportunidades para mejorar, dónde están los problemas?

BLANCA ALCALÁ: Bueno, curiosamente en el gobierno municipal dos áreas son las únicas que no administra la ciudad, una ya la señalaste hace unos minutos que fue el agua, y la otra es el transporte.

SERGIO SARMIENTO: ¿También es estatal?

BLANCA ALCALÁ: También es estatal. Sin embargo y consientes de lo que esto representa para el futuro de la ciudad, hemos estado impulsando la realización del estudio de modernización del trasporte que nos permita, como a las grandes ciudades, empezar a tener alternativas de cómo tiene que darse la movilidad en la ciudad de Puebla. Una movilidad que por un lado pueda rediseñar todo el transporte público de la ciudad; que en un momento dado temas como el metrobús o como el tren ligero se conviertan en una realidad de un poco más de un millón y medio de habitantes tan sólo en su capital y de alrededor de 2 millones 100 mil con la zona periférica. Y, por otro lado, también impulsar las nuevas formas de movilidad, el uso de la bicicleta, el uso finalmente de poder caminar por la ciudad, es parte de lo que estamos haciendo, también en este reto de esta ciudad sustentable que tiene que ir mirando hacia el futuro.

SERGIO SARMIENTO: Para un capitalino como yo, llegar a Puebla, ver la belleza turística, la belleza arquitectónica de Puebla es sorprendente, hay quien dice que Puebla es un gran desconocido, a pesar de que se encuentra cerca del principal mercado consumidor de nuestro país que es la Ciudad de México, qué se está haciendo para promover a Puebla, la imagen de Puebla y para facilitarle la vida al turista que pueda llegar en un momento dado a esa ciudad.

BLANCA ALCALÁ: Pues mira, decidimos desarrollar un plan de desarrollo turístico de la ciudad con una visión hasta el 2015, me parece que son tiempos en los que tendríamos que ir impulsando acciones de mediano y largo plazo. Parte del grave error de nuestro país es que todo se queda muy en el corto plazo, en lo inmediato, entonces en este plan de tour que ya tenemos construido y estamos implementando, tenemos esta visión en donde primero hemos identificado justamente los mercados, sin duda el Distrito Federal y quienes nos ven son nuestros principales clientes a quienes hoy tenemos que convencer y que seducir para que visiten la ciudad de Puebla. Segundo, hemos identificado estas partes específicas que tienen que ver con el turismo pero con vocaciones específicas y te cuento que tan sólo en el caso de las universidades hace poco instalamos con ellas el Consorcio Universitario de la Capital que nos está permitiendo incluso empezar a detonar no solamente los cursos normales, sino en épocas estacionales hacer de la Universidad una verdadera capital universitaria y de esta forma así como sucede en Boston o en Madrid, tener en el verano o en el invierno cursos específicos que atraigan a los estudiantes de todas las edades a poder visitar la capital. Por supuesto, estamos también involucrados en todo este tour de los sabores de México, porque tenemos una de las cocinas más importantes del país y tenemos una propuesta cultural que va muy de la mano con lo que incluso Televisión Azteca hace ahora pensando en la cultura como un detonador de las causas de la desigualdad y no solamente pensando en la seguridad como uno de los efectos de la desigualdad. En el mes de abril estaremos detonando el Festival Barroquísimo, que tendrá su segunda edición y que justamente lo que hace es privilegiar fechas emblemáticas de la ciudad, como es el caso de la Fundación de la Ciudad el 16 de abril y el 5 de mayo la Batalla de Puebla, pero además la mejor época de clima que pueden ustedes disfrutar, un clima sumamente templado en donde pueden ir y caminar el centro histórico en esta propuesta de sendas que hemos venido desarrollando, poder encontrar una propuesta cultural barroca de la más diversa con un festival de carácter internacional y, por supuesto, disfrutar de un delicioso mole poblano o chalupas de Puebla.

SERGIO SARMIENTO: En esta promoción turística, qué tanto están pudiendo llegar fuera del país y especialmente aquellas comunidades de poblanos que radican en el exterior, estoy pensando en Nueva York, en toda la costa Este, donde la comunidad poblana es sorprendentemente fuerte.

BLANCA ALCALÁ: Bueno, nuestro plan nos ha identificado primero como bien comentabas, cuáles son los segmentos, en el caso del país que tenemos que atender, de los fines de semana en este tipo de vacaciones cortas en donde viernes, sábado y domingo nuestro reto es ampliar la estadía de quienes visitan Puebla no solamente para estar unas cuantas horas, sino para quedarse por lo menos dos días en la capital y sus alrededores. Después por supuesto que estaremos atendiendo algunos de los segmentos del mercado norteamericano y de manera especifica hemos iniciado ya la vinculación con el mercado europeo en donde también en esta red del turismo intelectual, del turismo cultural sin duda resulta sumamente atractivo, somos una ciudad patrimonio. Tuve la fortuna de dirigir la Asociación de Ciudades Patrimonio de México el año pasado y actualmente soy la vicepresidenta de la Organización Mundial de Ciudades Patrimonio y estos circuitos sin duda nos están permitiendo poner al caso de Puebla capital, en la agenda nacional e internacional.

SERGIO SARMIENTO: Para ser una ciudad patrimonio hay que asumir ciertos compromisos, ¿no es así, cuáles son estos compromisos?

BLANCA ALCALÁ: Sí, sobre todo preservar todo lo que implica la traza y las tradiciones de la ciudad. En muchas de las ciudades patrimonio nos encontramos con el gran problema de que tenemos una gran cantidad de edificios históricos emblemáticos importantes pero que también demandan inversiones importantes, y cuando los gobiernos locales tenemos que atender la cotidianeidad, el agua, el drenaje, la luz, la seguridad, la basura pues bueno, se vuelve un gran reto. Esto nos ha permitido diseñar un modelo de intervención, gestionar recursos adicionales de lo que implica el presupuesto municipal y darle un nuevo rostro a la ciudad, un nuevo rostro a este centro histórico que es tan extenso, es el tercero más importante de América Latina, que nos llevó a identificar una serie de sendas en donde tú puedes primero caminar y encontrarte edificios religiosos o civiles sumamente importantes; y a nosotros planificar nuestras inversiones, porque normalmente lo que ocurría es que bueno, es tanto lo que tienes que hacer, que a veces te preguntas por dónde empiezo para que luzca. Quizá mi sentido femenino me llevó en este sentido a lograr que los recursos pudieran rendir mucho más y, a través de este proyecto, de sendas totalmente documentados por los urbanistas, los historiadores, los especialistas del tema, hemos identificado diez de ellas, una es la que se llama la Senda de las Epopeyas y que te vincula desde la Plaza del Carmen con un convento del siglo XVI precioso y que te lleva caminando por lo que implica la 16 de Septiembre que encontrarás el Museo del Dean hasta el Señor de las Maravillas, otro de los templos que también religiosamente es muy visitado de la ciudad; y como este ejemplo tenemos la Senda del Saber, que te puede llevar a conocer edificios de las bibliotecas más importantes que existen en América Latina, que tenemos en la ciudad de Puebla; o bien la Senda de la Revolución en donde está la Casa de los Serdán y así sucesivamente, de tal suerte que hoy sin duda lo que buscamos es que resulte atractivo no solamente a los ojos sino a muchos de los sentidos de los ciudadanos. Y también le hemos puesto énfasis a lo que implica cómo incluimos a toda la población, tenemos una señal ética que es para personas invidentes tanto en las paredes, en lenguaje braille, como también en la huella dactilar que nos permite que ellos puedan transitar por la ciudad de una manera segura.

SERGIO SARMIENTO: Blanca en las elecciones del 2007, usted firmó un compromiso de que no iba a dejar el cargo sino hasta terminar el último día de su mandato, hay quien dice que esto es desafortunado porque hay quien le gustaría verla a usted como candidata al Gobierno del Estado de Puebla y las elecciones son en el 2010. ¿Cuál es la situación?

BLANCA ALCALÁ: Efectivamente yo creo que sobre todo el compromiso es moral más que legal, muchas veces la gente me dice, oiga presidenta pues otra vez vaya y firme y diga que quiere seguir gobernando pero por 6 años más.

SERGIO SARMIENTO: ¿Firmó ante notario verdad?

BLANCA ALCALÁ: Sí, firmé ante notario, sin embargo Sergio yo creo que…

SERGIO SARMIENTO: Eso en realidad no restringe, legalmente no es una barrera.

BLANCA ALCALÁ: No, políticamente no invalida los derechos que uno podría, en un momento dado, hacer valer. Sin embargo debo confesarte que estoy muy contenta en esta responsabilidad, que espero concluirla de manera muy satisfactoria y que sin duda también estoy convencida que la gente siempre tendrá la última palabra para darme la oportunidad de seguirle sirviendo y seguir construyendo con ellos desde muchas otras trincheras.

SERGIO SARMIENTO: ¿Quiere seguir en la vida pública?

BLANCA ALCALÁ: Sí, yo desearía seguir en la vida pública, siempre he estado convencida de que soy una mujer de causas no de puestos, y definitivamente creo que en ese sentido si mi causa es seguir construyendo por mi ciudad, por mi estado, por mi país, desde la trinchera que me toque definitivamente lo haré con el mismo interés y con la misma pasión como lo he venido realizando, bueno ahora en esta responsabilidad.

SERGIO SARMIENTO: ¿Cómo entró usted a la política?

BLANCA ALCALÁ: Fíjate que primero por formación y también digamos un poco circunstancial. Yo soy la segunda de una familia de 5 hijos que quedaron huérfanos de padre siendo muy pequeños. Yo veía cómo mi madre, como muchas madres de familia, tenían como jefas de hogar, pues la verdad es que sí, sacarnos adelante con un gran esfuerzo, entonces en un momento dado, sí como que pensé que me gustaría contribuir a que otras familias pudieran tener mejores oportunidades o las oportunidades que nosotros mismos nos estábamos labrando, y así decidí estudiar una carrera que tenía que ver con la decisión de los asuntos públicos, o sea un poco fue lo circunstancial y otro poco pensé que así como los doctores se preparaban…

SERGIO SARMIENTO: ¿Desde que era estudiante, sentía ya la vocación?

BLANCA ALCALÁ: Sí, pero siempre estuve convencida que así como cuando tú quieres ver a un médico y buscas al mejor médico para que te revise los riñones, el estómago, los ojos etc., pues igual tendría que pasar con los asuntos públicos, necesitábamos como que tener a gente que pudiera estudiar y conocer y tomar decisiones y así me fui formando, primero en la Universidad de la Américas, en la Licenciatura de Relaciones Internacionales, becada, y de ahí pues ir tomando ya las otras especialidades, tengo varios diplomados, una Maestría en Administración Pública en Planeación y actualmente estoy concluyendo el Doctorado en Administración Pública.

SERGIO SARMIENTO: ¿En dónde está concluyendo? Le da tiempo siendo Presidenta Municipal.

BLANCA ALCALÁ: Bueno estos dos años, ha estado en stand by, pero antes de entrar a la presidencia municipal estaba cursando el Doctorado en el Instituto de Administración Pública de Veracruz y he sido egresada de la Ibero, del INAP, de la propia UDLA y de algunas especialidades, del INDES, del Banco Interamericano de Desarrollo, esa es otra de mis debilidades, así como la administración y la política es una de ellas, sin duda el tema de la investigación y la academia es otra de mis pasiones.

SERGIO SARMIENTO: ¿Qué le dice la gente, que le gustaría verla como candidata?

BLANCA ALCALÁ: Bueno, la verdad es que la gente ha sido muy generosa conmigo, he logrado tener esta comunicación con ellos muy directa en donde en ocasiones cuando piensan en los gobernantes creen que están allá como muy alejados ¿no?, y en realidad lo que yo he buscado es que vean que estamos cerca de ellos y trabajando con ellos y creo que esta es la mejor fórmula para que efectivamente también la gente entienda por qué se toman las decisiones, no se trata de decirle a todo sí, sino de decirles sí por esto o no por esto, yo siempre he dicho que me parece que en esta recuperación de la credibilidad y la confianza de los políticos: hablar con la verdad y ejercerse con transparencia sin duda son fundamentales.

SERGIO SARMIENTO: Una pregunta no para la presidenta municipal, sino para la especialista en administración pública. ¿Puebla ha adelantado sus elecciones, pero mantiene la fecha de cambio, esto genera un periodo de transición de 8 meses si no mal me equivoco, no es excesivo, no genera esto problemas de administración pública?

BLANCA ALCALÁ: Fíjate que efectivamente yo desde el año pasado había ya pedido a los diputados locales que revisaran el tema, primero de la renovación de los alcaldes y del propio gobierno del estado. Segundo del periodo de gestión ahora que incluso en la mesa se ha puesto la polémica sobre si hacer la reelección. Y tercero sobre los tiempos y los fondos, porque para mí incluso el tema no es si estas 3, 6 o 9 años, sino cómo vas a operar a lo largo de estos mandatos y por supuesto cómo vas haciendo este empate de las elecciones que efectivamente resulte afortunado por la toma de decisiones. Hoy en los cabildos por ejemplo Sergio, muchas de las decisiones se siguen tomando como en el siglo XIX, tenemos una sesión de cabildo de manera mensual, tiene que pasar por una serie de atributos, seguimos estando restringidos en muchas de nuestras potestades que siguen siendo ejercidas por el Estado o por la Federación y, por otro lado, somos el nivel de gobierno más cercano a la gente, la gente va y te toca a la puerta de tu casa si se le fundió la lámpara o te espera a la entrada del Palacio y de tú a tú tienes que resolverlo.

SERGIO SARMIENTO: No se puede esperar al mes siguiente para la reunión de cabildo.

BLANCA ALCALÁ: No, o a la siguiente gira. Entonces a mí me parece que hoy creo que en la discusión lo importante no solamente será ver si son 3, 6 o 9 años, sino cuál es la mecánica de lo que esto implica.

SERGIO SARMIENTO: ¿Cuál debería ser la mecánica, debería haber reelección en primer lugar y si no qué debería haber?

BLANCA ALCALÁ: Mira, reelección o ampliación de mandato, me parece que la ampliación de mandato…

SERGIO SARMIENTO: ¿3 años es muy poco?

BLANCA ALCALÁ: Muy poco, definitivamente si tú quieres convertir políticas públicas en políticas de Estado, definitivamente en tres años no es suficiente. Segundo, me parece que la parte de fortalecimiento hacendario de los municipios es fundamental y de fortalecimiento de decisiones, no podemos ser vistos como los hijos pequeños de los gobiernos o del Presidente de la República, necesitamos como nivel de gobierno como autoridad local, sí tener pues todas las potestades que son necesarias para ello.

SERGIO SARMIENTO: Blanca Alcalá, presidenta municipal de la ciudad de Puebla, gracias por estar con nosotros en La Entrevista.

BLANCA ALCALÁ: Gracias Sergio, encantada de tener esta oportunidad y ojalá que tanto tú como quienes te siguen visiten Puebla, no se van a arrepentir.

SERGIO SARMIENTO: Claro. Y a usted amigo televidente que hace posible este programa se lo agradezco también, eso es todo por hoy pero no se le olvide nos vemos la próxima.

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